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Bien

Au futur BDR.Il faudra être lourdement préparé pour travailler sous la responsabilité de la manager BDR EMEA qui représentera pour vous l’une de vos plus originales expériences professionnelles et sociales et probablement l’une des plus drôles aussi.Il n’y a pas grand-chose à dire sur l’entreprise elle-même qui est une entreprise Tech de type start-up qui ressemble à beaucoup d’autres. Le sujet de ce billet n’est pas l’entreprise mais la future cheffe que vous aurez si, par malchance, vous choisissez le poste de BDR. Il y a énormément de choses à dire, je tâcherai de structurer un peu le tout pour vous éclaircir au mieux.Les meetings.Votre manager en organise beaucoup et ils vous paraîtront tous interminables. Elle s’appesantit systématiquement sur des détails qui n’aident pas à l’apprentissage ni à la compréhension de quoi que ce soit mais qui, au contraire, vous perdront en chemin.Les meetings qui ont un format d’une heure pourraient largement être conclus en vingt minutes, mais votre responsable ne cesse de parler, quitte à oublier qu’elle a quelqu’un ou une audience en face d’elle, susceptible de s’ennuyer. On a véritablement l’impression d’être là pour combler un vide ou pour tenir compagnie. Une fois devenant chez cette manager toujours coutume, elle ne manquera pas une occasion de vous mettre mal à l’aise.Pour ajouter du malaise au malaise, elle vous parlera des produits ou des outils à sa manière. C’est-à-dire qu’elle les présentera comme la solution contre la faim dans le monde avec une animation délirante qui vous paraîtra en complet décalage. Terrible sensation : celle d’avoir en face de vous une personne illuminée.Les 1 to 1 sont légendaires dans la forme. Programmés pour 30 minutes, ils ne dureront jamais moins d’une heure (et s’éterniseront souvent plus longtemps) et suivront toujours la même note (discours interminables et imprécis, maux de tête, sensations de malaise etc.). Si le vôtre commence à 12h, bien malchanceux serez-vous car vous perdrez votre pause déjeuner illico ! Ou plutôt, vous la prendrez à 14h, donc si vous aviez prévu un déjeuner avec quelqu’un dont l’entreprise respecte des horaires normaux, ce sera manqué pour vous.Plus malchanceux encore serez-vous si votre 1 to 1 commence à 18h, il finira allègrement à 19h, voire après 20h (c’est malheureusement déjà arrivé) si vous ne trouvez pas un moyen de la stopper. Aurez-vous appris quelque chose d’essentielle dans ces deux heures de meeting nocturne ? Non, bien évidemment, mais cela vous confortera dans l’idée de devoir quitter l’entreprise rapidement.Caractère spécialIntrusive, abusive, exclusive, elle vous appellera sur votre téléphone personnel si vous n’avez pas répondu dans les deux minutes (et encore j’arrondis) à un message dans la messagerie interne, ou pendant votre pause déjeuner ou même après le travail pour vous dire une nouvelle fois des choses non essentielles. Vous subirez particulièrement ce triste sort si vous travaillez depuis la France.Elle est une grande admiratrice des produits Apple et si vous préférez les produits Windows, elle vous gratifiera, comme pour vous le reprocher, de niaiseries du type « Utiliser un Mac, c’est penser Cloud, être en phase avec notre produit » ou mieux « Ne pas utiliser un Mac, c’est un manque de flexibilité. » Je crois que cette réponse autodétruit le locuteur et la phrase formulée en même temps…Ce n’est malheureusement pas ce genre de points de vue et de personnes qui rehaussera la réputation des start-ups.Conclusion.Il est bien dommage que l’entreprise ait choisi cette manager, qu’elle ne semble pas connaître, à ce poste clef. Un beau gâchis. Pour ma part, elle a neutralisé mon intérêt pour la mission et l’entreprise en moins de deux semaines. Cela dit, on reste encore un peu pour préparer la suite et aussi pour s’amuser malgré soi de ce personnage qui vous marquera assurément beaucoup.

Arrêtez les spams, je reçois vos mails mais je ne me suis jamais inscrit. Je clique sur unsubscribe" mais le lien ouvre juste votre page d'accueil (?)

Équipe de choc!

Very good hosting provider with all required capabilities.

I'm working for a 5K people company and we were previously leveraging Platform.sh for their Dedicated Enterprise PaaS (Platform as a Service).After a year with them, we've decided to close our subscription and open our own VPC instead.Their solution has potential, but their support is REALLY, REALLY BAD.. Once a ticket with their support team is open, it can be assigned to up to 3 different persons until its resolution. It goes from hands to hands and some knowledge/context is lost along the way which really detoriates the quality of the service provided and the resolution time.We had both a chaotic launch when we started with them, and when we left them to run our own VPC.As a conclusion, all the focus your energy on code and increase time to market" marketing materials is just smoke and mirrors."

Malgré tout ce qui est fait autour, Cet outil m'a donné des cauchemars !, désolé mais je ne le recommande pas...